フェムトパートナーズ
日本や世界のスタートアップについて、ファイナンスの観点から考えるマガジンです。2020年9月までの名称は「週刊isologue」。
スタートアップが事業会社から出資を受けて業務提携も行う「資本業務提携」において注意すべきことをまとめました。
全米ベンチャーキャピタル協会の投資契約等ひな形から、米国のベンチャーファイナンスを考えます（長いです）。
Facebook上場時の開示資料から、Restricted Stock、RSU、ストックオプション等の実例を学びます。
今週は、連載「起業のコーポレート業務」の第1章その1と、上場までの資本政策（2024年12月その2）の二本立て、です。 まずは「起業のコーポレート業務：第１章その１」から。 起業のコーポレート業務 第１章その１：チャレンジのための計画策定、正しい資金調達と管理■予算/中期事業計画策定 そもそも予算/中期事業計画が必要なのはなぜなのか？ そもそも「予算」や「中期事業計画」が必要なのはどうしてなのでしょうか？ とある起業家が、「沢山の方に使ってもらえそうなサービスを閃い
これまでのキャリア：ネットイヤーから電通に 磯崎 大久保さんからキャリアの話を聴くのは、かなり今さら感がありますが・・・よろしくお願いします！ 大久保 磯崎さんと知り合ったのは30年以上前、同じ組織・チームで一緒に働くのは今回のフェムトで3回目です。 最初は、新卒で入った長銀総合研究所でコンサルタントとして、次がネットイヤーグループの立ち上げ、そして今回、フェムトパートナーズで・・・と、長い付き合いになってますね。 磯崎 ネットイヤーは、最初ニューヨークで会社を始めて
最初にお知らせです。 フェムトパートナーズのメンバーをご紹介するインタビューの第２弾、マネジングパートナーの大久保克彦 編が公開されています。以下のリンクからお願いします。 フェムトパートナーズ メンバーインタビュー④ 大久保克彦 スタートアップ黎明期から未来へ 続きまして本題。 今週からは、2024年12月に上場予定の会社の資本政策を見ていきます。 今週は以下の3社です。 TMH インフォメティス ユカリア ご興味がありましたら、下記のリンクからご覧ください。
今週は、連載「起業のコーポレート業務」の序章と、いつもの「上場までの資本政策（2024年11月その2）」の二本立て、です。 起業のコーポレート業務 序章コーポレート業務とは 本連載の読者である皆さんの中には、元々一定以上の規模で働いたことがあって、スタートアップを起業した、もしくは、転職してきた方も多いと思います。 前回のまえがきにて、コーポレート業務は、大企業や成熟企業で「バックオフィス業務」「管理業務」と呼ばれるものとざっくり思って頂いて構わない、と書きましたが、も
