フェムトパートナーズ
日本や世界のスタートアップについて、ファイナンスの観点から考えるマガジンです。2020年9月までの名称は「週刊isologue」。
スタートアップが事業会社から出資を受けて業務提携も行う「資本業務提携」において注意すべきことをまとめました。
全米ベンチャーキャピタル協会の投資契約等ひな形から、米国のベンチャーファイナンスを考えます（長いです）。
Facebook上場時の開示資料から、Restricted Stock、RSU、ストックオプション等の実例を学びます。
昨今は、起業希望者も増えて「会社を起こす」イメージがわく人も増えてきました。 また、米国で年間6兆円の投資が行なわれているのに、日本ではその数十分の1の投資しか行われていないので、日本にはベンチャー投資マーケット拡大のすさまじいポテンシャルがあるはずですし、米国では起業や投資銀行やコンサルティングファームと並んで、VCはMBAなどの優秀な学生の就職人気ランキングでも最上位の一つなので、日本でも今後そうなっていく可能性は高いと思います。 しかし、「VCってどうやったらできる
ベンチャーが大きく成長するには、VCからの資金供給が増えることも不可欠です。 今回は、VCの資金がどうやったら増えていくかを考えてみます。 目次とキーワード VCの数を増やすことが重要 VCはファンドサイズを増やしづらい どのくらい拡大していけるか？ VCが増えると、市場の質も変化する 「相場」の形成 VCはファンドサイズを増やしづらい 資金供給者が少なくては社会主義国と同じに アーリーステージベンチャー株式の株価の幅は広い 単純なミクロ経済的な価格決定のモデル 資本政
本日は、日本のベンチャーに投資をする投資側の課題の観点から、日本になぜメガベンチャーが現れにくいのかを考えてみます。 目次とキーワード 日本のベンチャー生態系における投資側の課題 投資家の層の薄さ アーリーステージの1億円超の投資 日本と米国のエンジェルの役割 日本の上場市場の役割 VCの厚みを増すこと 独立系VCと「不完備契約」 ご興味がありましたら、下記のリンクからご覧いただければ幸いです。
日本と海外のベンチャー環境の構造的違いについて考えるシリーズです。 先週までのタイトルは「日本にユニコーンが現れない理由」でしたが、メルカリさんが84億円を調達して、めでたく日本初の「ユニコーン」（未上場で企業価値評価10億ドル以上）になったそうですので、タイトルを過去形にしてみました。:-) 目次とキーワード 資金調達額と企業価値 なぜ株式は10%程度ずつ調達するのがいいのか？ 低比率での調達でユニコーンを名乗るのはなぜダメか？ 事業会社、CVCからの調達 「資
