フェムトパートナーズ
日本や世界のスタートアップについて、ファイナンスの観点から考えるマガジンです。2020年9月までの名称は「週刊isologue」。
スタートアップが事業会社から出資を受けて業務提携も行う「資本業務提携」において注意すべきことをまとめました。
全米ベンチャーキャピタル協会の投資契約等ひな形から、米国のベンチャーファイナンスを考えます（長いです）。
Facebook上場時の開示資料から、Restricted Stock、RSU、ストックオプション等の実例を学びます。
今週は、GoProのIPOの申請資料でふと見つけた、新しいビジネスモデルの証券会社について取り上げてみたいと思います。 目次とキーワード LOYAL3についてのGoPro目論見書における記載 手数料無料の株取引 10ドルからの「（株数ではなく）金額ベースでの」取引 業規制 資金調達額 「金融業」というより「ロイヤリティ・サービス」？ なぜマーケティングに使えるか？ マネジメントチーム 取扱い銘柄は世界的に著名な企業ばかり なぜ手数料を無料にできるのか？ LOYAL3のビジ
たまにはハードウェア・ベンチャーについても見てみようということで、今回は、上場準備中のGoProが開示した開示資料を見てみました。 （やっぱ、親がファイナンスのプロでイケメンだと強いですねー、といったお話ですw。） 目次とキーワード 公募の概要 「dual class」 役員と年齢層 CEO/会長のNicholas Woodman氏のプロフィール 「同族」っぽい株主構成 ベンチャーファイナンスの大成功例 創業初期の「口約束」と資本政策の失敗？ 繰越欠損金も消えて無い段階
今週も、ベンチャーファンドの組成などに悪影響を与えかねないファンド規制の変更について考えてみます。 私は（おそらく世間のみなさんの多くも）、「これで影響を受けるのは、個人から出資を受ける零細なファンドだけだろう」と考えていたのですが、本文で検討するとおり、かなり儲かっている日本の中堅企業、上場オーナー企業の資産管理会社、海外の有名巨大ファンドなどからの出資も条件によってはダメとも読めるので、もしかすると、想像以上に大変なことになるんじゃないかという気がしてきました。 （私の
別途ブログ（「ファンド規制に対して反対します！」）にも書きましたが、現在、ファンド等の規制の改正案が金融庁から発表され、パブコメが募集されています。 今回の週刊isologueでは、独立系ベンチャーキャピタル等有志で作成したパブコメ案と、その前提となる金融庁案について考えます。 （いつもと同様、これは法的助言を行うことを目的とするものではなく、ファンドの運営者にどのような影響があるかを考えるためのものです。実際の解釈や運用にあたっては、弁護士等の法律専門家の意見を参考にして
今週は中国ECの巨人「Alibaba」のエコシステム（生態系）の側面を掘り下げてみたいと思います。 目次とキーワード 急成長するAlibabaのサービス Alibabaが形成する生態系（ecosystem） APIの解放 決済、物流、アフィリエイト、ソフトウエア、その他のプロフェッショナルサービス 8億アイテムの商品・サービス 1日のユニークビジター1億人 マーケ効果測定ツール、ERP、CRM 物流データ：配送センター利用率、配送ルート計画、発注量予測等を提供 形成される
今回は前回に引き続き、（おそらく）Alipay問題のドタバタの落としどころとしてソフトバンクやYahooがどのような権利を勝ち得て、定款にどのように反映されているかを見てみたいと思います。 目次とキーワード 続きは以下のURLをクリックして見ることができます。
